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2018年11月01日 会員限定
【「働き方改革」先進企業に聞く】中小企業だからこそできる従業員の声を聴くことで始まる働き方改革/第一資料印刷(株) 政策・法制度 事業継続 公益法人の機関誌や専門出版社の書籍など、いわゆる「資料」として価値ある印刷物を得意としてきた第一資料印刷は、多様化極まりない顧客ニーズに応じ、近年は次々と新機軸の自社サービスを展開している。 長時間労働や人手不足が顕著な印刷業界...
2018年10月31日 会員限定
【専門家に聞く働き方改革】改革の切り札として導入推進が期待されるテレワーク生産性向上やワークライフバランス、人材確保に効果/日本テレワーク協会 政策・法制度 事業継続 政府が2017年に公表した「働き方改革実行計画」では、“柔軟な働き方がしやすい環境整備”の一環としてテレワークが取り上げられ、2018年2月には、厚生労働省より新たなテレワークのガイドラインがリリースされた。 少子高齢化による労働人口減少...
2018年10月30日 会員限定
【支援機関に聞く働き方改革】生産性向上を含めた経営戦略の一環として「働き方改革」を前向きにとらえて推進することがカギ/厚生労働省 政策・法制度 事業継続 2018年6月、「働き方改革関連法案」が成立し、2019年4月1日から施行されることとなった。人手不足が続くなか、「働き方改革」への取り組みは企業の人材戦略・経営戦略という観点からも、今後ますます重要性を増していくことが想定される 今回...
2018年10月29日
中小企業の働き方改革2018 中小企業における働き方改革の現状とポイント 政策・法制度 事業継続 2019年4月1日、働き方改革関連法が施行される。企業には、労働基準法への対応を中心とした「長時間労働の是正」などの労務管理の見直しのほか、雇用形態にとらわれない、いわゆる「同一労働同一賃金」といった公平な待遇確保の取り組みなどが...
2018年07月09日 会員限定
【連載】中小企業のCSR これで納得!!企業経営者のためのCSR入門 第4回「地域CSR制度を支える関係者」/合同会社 エバーチェンジ 事業継続 成長企業 これまでCSR(企業の社会的責任)に取り組む意義やISO26000、地域スタンダードCSR規格の制度内容などについて解説するとともに、中小企業のCSR取り組み事例を紹介してきたが連載もいよいよ最終回となった。 今回は制度の設計・運営に携わり、CS...
2018年07月06日 会員限定
【連載】円滑な事業承継と持続的な成長 第4回「経営者と後継者の対話の機会づくり」/ジュピター・コンサルティング(株) 事業継続 成長企業 前回(第3回:「計画的な取り組みと対話の重要性」)は、計画的な事業承継には現経営者(以下、経営者)と後継者との対話が不可欠で、①課題の洗い出し・認識共有・解決への取り組みを「見える化」し、②未来を見据え、「事業の磨き上げ」(経営...
2018年07月04日 会員限定
【企業に聞く】明確な目標を持ち、多くの情報を集め未来を予測し、社員の成長を導いていく事が、経営者の仕事である/(株)マテリアル 事業継続 成長企業 ビジネスチャンス 東京商工会議所が、過去にとらわれず高い障壁に挑戦している企業を表彰する「勇気ある経営大賞」にて、優秀賞を受賞するなど多くの実績を持つのが、株式会社マテリアル。2007年11月のISO9001(品質マネジメントシステム)の取得を皮切りに、2009...
2018年05月10日 会員限定
【連載】円滑な事業承継と持続的な成長 第3回 「計画的な取り組みと対話の重要性」/ジュピター・コンサルティング(株) 事業継続 第3回は、事業承継における計画的な取り組みと対話の重要性と題し、「なぜ事業承継は計画的に取り組まなければならないのか」、「計画的に取り組むには、どのようなプロセスを踏んでいけばよいのか」、「対話の重要性とはどういうことか」につ...
2018年01月10日 会員限定
【連載】中小企業のCSRこれで納得!!企業経営者のためのCSR入門 第2回「自治体によるCSR規格」/合同会社 エバーチェンジ 事業継続 2000年代に入り日本経済団体連合会など主要団体が相次いでCSR指針などを公表。2010年にはグローバルスタンダードであるISO26000「社会的責任に関する手引」が制定・公表され、CSRに取り組む土壌が整備されてきた。他方、中小企業でも取り組みや...
2018年01月09日 会員限定
【連載】円滑な事業承継と持続的な成長 第2回「事業承継で事業をつなぐ」/ジュピター・コンサルティング(株) 事業継続 第2回は「事業承継で事業をつなぐ」と題し、「将来にわたって持続的な企業として成長していくためには、どのようなことに取り組めばよいか」について話を進める。事業承継という節目を「企業価値を向上させる機会」として活用し、自社の強みや特...